Success
Stories und
Cases

Unsere Lieblingsstorys sind keine Präsentationen, sondern Märkte und Flächen, die gelernt haben. In diesen Cases siehst du, wie Entersalement® reale Stores in lernende Systeme verwandelt – mit Momenten für Menschen und KPIs für dich. Ach ja: ausführliche Success Stories und Cases für deine Branche bzw. Kategorie präsentieren wir gerne in einem persönlichen Gespräch.

In collaboration with REWE Group Austria and PENNY, we launched our first New Retail pilot at speed.

The challenge
Retail is complex. Customers arrive with changing needs, changing moods, changing missions. Classic retail media often interrupts. New Retail integrates.

How it works
Our software-and-camera setup processes anonymous environmental and situational cues in real time. Always GDPR-compliant by design.

What shoppers experience
A welcome that feels relevant, not salesy.
Content that meets the moment: needs first.
An atmosphere that makes the store feel easier to navigate and simply better to be in.

What PENNY got
• A system with more degrees of freedom than classic retail media
• An ecosystem advantage: competitors can buy screens. They can’t easily copy a tuned, experience engine
• Central control with local flexibility: HQ sets brand guardrails, stores adapt to local context (time-of-day, shopper mission, visitor patterns)
• Future-proof infrastructure: one system that scales across touchpoints

Retail is evolving. And it has to. The PENNY Austria pilot demonstrates what’s possible.
Let’s create experiences your customers will feel, remember and return for.

Im KaDeWe haben wir das legendäre Schaufenster von einer teuren Deko-Zone in eine digitale Wertschöpfungsfläche verwandelt. Entersalement® steuert Content, Technik und Vermarktung so, dass jede Kampagne zum Premium-Media-Asset wird – mit klarer Umsatzwirkung.

Zeitraum: 2023 — 2025 on going, Standort: Berlin

Budget: 180.000 € (Schaufenster)

Lösung und Leistungen:

• Bau einer imposanten Schaufensterfläche – als Premium-Touchpoint, nicht als Deko
• Custom Hardware by 4Dmagic: passgenau für das KaDeWe-Setting, dauerhaft betriebssicher
• Entersalement®OS als Betriebssystem: Content-Steuerung, Ausspielung und Betrieb in einem Loop
• Monetarisierung inklusive: das Schaufenster wird als Medieninventar geführt – nicht als Kostenstelle
• Vom Schaufenster zur Media-Fläche – und von der Media-Fläche zur Wertschöpfung

Das Ergebnis:

✅ Umsatzsteigerung = 30% im aktiven Zeitraum

✅ Sehr hohe Akzeptanz bei Kund:innen und Marke

✅ ROI nach Ø 18 Monaten

✅ Skalierbar auf weitere Inhalte, Kampagnen und Zeiträume

Aus einzelnen Stores wurde bei Tennis Point ein internationales Performance-System: Entersalement® verbindet Screens, Content und Retail Media über Länder hinweg. So wird aus jeder Fläche ein messbarer Hebel für Umsatz und Markenwahrnehmung – statt nur ein schöner Store.

Zeitraum: 2025 — 2026 on going, Standort: > 28 POS / 7 Länder

Budget: 500.000 €

Lösung und Leistungen:

• Aufbau eines skalierbaren Retail-Media-Systems über alle Standorte
• Custom Screens & Hardware als feste Store-Infrastruktur
• Zentrale Steuerung von Content, Kampagnen und Ausspielung
• Betrieb und Weiterentwicklung über das Entersalement®OS
• 4Dmagic verantwortet Design, Technik, Betrieb und Systemlogik

Vom Einzelstore zur internationalen Media-Infrastruktur

Das Ergebnis:

✅ +50 % Umsatzwirkung in aktivierten Bereichen

✅ Sehr hohe Akzeptanz bei Kund:innen und Store-Teams

✅ Ø ROI nach 18 Monaten

✅ Ein skalierbares Geschäftsmodell statt einzelner Maßnahmen

Für Marc O’Polo haben wir den POS konsequent als Proofpoint gedacht: von der Fläche bis zur Monetarisierung. Entersalement® sorgt dafür, dass digitale Touchpoints entlang der gesamten Customer Journey orchestriert laufen – und sich in Abverkaufs-KPIs und Markenstärke bemerkbar machen.

Zeitraum: 2021, Standort: > alle Länder alle Devisionen alle Absatzkanäle

Budget: 500.000 € (p.a.)

Lösung und Leistungen:

• Ganzheitliche digitale POS-Strategie
  Von der Fläche bis zur Monetarisierung – kein Einzelprojekt, sondern ein System.
• Standardisiert & lokal adaptiv Digitale Erlebnis-Ausstattung je POS, Währung und Absatzkanal.
• Orchestrierte Touchpoints Screens, Inhalte und Timing entlang der Customer Journey – nicht isoliert, sondern im Flow.
• Zentral gesteuerte Content-Logik Konsumentengerechte– datenbasiert, markenkonform, skalierbar.
• Entersalement®OS als Rückgrat
• Full-Service inkl. Betrieb, Monitoring und Service

Das Ergebnis:

✅ Signifikante Umsatzsteigerung

✅ Hohe Akzeptanz bei Einkäufern und Vertrieb

✅ Steigerung der Abverkaufs KPIs

✅ Marke wird konsistent erlebbar – vom Showroom bis zur Fläche

Mit Levi’s haben wir eine europaweite Story auf ein einheitliches System gestellt: Einmal Markenlogik definieren, überall erlebbar machen. Entersalement® bündelt Content, Workflows und Hardware zu einer Plattform, die Experience in Umsatz und Effizienz übersetzt – über alle Länder und Kanäle hinweg.

Zeitraum: seit 2016, Standort: > 26 Länder alle Devisionen alle Absatzkanäle

Budget: 600.000 € (p.a.)

Lösung und Leistungen:

• Ganzheitliche digitale POS-Strategie – kein Einzelprojekt, sondern ein System inkl. Content Creation und Services
• Standardisiert & lokal adaptiv Digitale Erlebnis-Ausstattung je Absatzkanal
• Orchestrierte Touchpoints Screens, Inhalte und Timing entlang der Customer Journey – nicht isoliert, sondern im Flow.
• Zentral gesteuerte Content-Logik Konsumentengerechte– datenbasiert, markenkonform, skalierbar.
• Entersalement®OS als Rückgrat
• Full-Service inkl. Betrieb, Monitoring und Service

Das Ergebnis:

✅ Ressourcen schonender Workflow von 6 Agenturen auf 4Dmagic

✅ Hohe Akzeptanz beim LEVIS Marketing und Architektur

✅ Höhere Transparenz und maximale Umsetzungsgeschwindigkeit Steigende Wertschöpfung durch höhere Effizienz

Retail media starts in the store.

Im Marc-O’Polo-Showroom wird aus Präsentation ein aktiver Entscheidungsraum für Einkäufer:innen. Entersalement® integriert sich in das bestehende Order-System, spielt Inhalte spielerisch aus und macht jedes Gespräch effizienter – mit spürbarem Impact auf Umsatz und Marke.

Zeitraum: 2025, Standort: > alle Showräume (Düsseldorf)

Budget: 190.000 €

Lösung und Leistungen:

• Digitalisierung des Showrooms als Erlebnisraum für Einkäufer
• Custom Screens & Hardwarepassgenau in das bestehende Marc-O’Polo-Order-System integriert.
• Spielerische Content-Ausspielung unterstützt das Verkaufsgespräch, statt es zu überfrachten.
• Für Vertriebsteams gebaut – weniger Vorbereitung, intuitiv nutzbar im Gespräch.
• Betrieb über das Entersalement® OS – kontinuierliche Weiterentwicklung statt statischem Setup.

Der Showroom wird zum aktiven Entscheidungsraum.

Das Ergebnis:

✅ Signifikante Umsatzwirkung über mehrere Saisons

✅ Hohe Akzeptanz bei Einkäufern und Vertrieb

✅ Ø ROI nach 18 Monaten

✅ Marke wird konsistent erlebbar – vom Showroom bis zur Fläche

👉 Wir übersetzen Marke in Erlebnis – und Erlebnis in Wachstum.

Für VARTA by Clarios haben wir einen Messeauftritt gebaut, der Marke nicht nur zeigt, sondern erlebbar macht. Entersalement® verbindet Story, Portfolio und Dialog zu einer durchgehenden Journey – mit längerer Verweildauer, mehr Wiederbesuchen und deutlich stärkeren Beziehungen zu Schlüsselkunden.

Zeitraum: 2024, Standort: Automechanika, Frankfurt 

Budget: 150.000 €

Lösung und Leistungen:

• Gemeinsam mit dem Designpartner MOYSIG Design hat 4Dmagic den Markenauftritt als durchgehende digitale Journey neu gedacht – vom ersten Blick bis zum Gespräch.
• Markenstärke zeigen, Portfolio erklären, Beziehungen vertiefen
• durchgängige Erlebnisse und klare Story entlang der gesamten Customer Journey schaffen.
• Präsentationsscreens mit 4Dmagic Software: individuell konfiguriert für das On-Site-Team – so nutzbar wie im Büroalltag.
• Portfolio Discovery über einen digitalen Multi-Touch-Tisch: Produkte verständlich, vergleichbar, intuitiv.

Das Ergebnis:

✅ Bester Stand der Messe“ – wiederkehrendes Feedback von Kunden.

✅ „Bester Stand, den wir je hatten“ – internes Clarios-Feedback.

✅ Deutlich längere Verweildauer, häufige Wiederbesuche am Stand.

✅ Spürbar stärkerer Beziehungsaufbau mit Schlüsselkunden – mit positiver Wirkung auf das Geschäftsjahr.